富元康时刻注重培养公司的企业文化，提高公司队伍的整体水平，通过对员工培训来实现竞争优势与核心能力。对员工负责，是我们的信条中四大责任之一。因此，富元康的人才发展与管理战略与资源管理体系，正是建立在此基础上，并不断进行更新与完善。
富元康对员工的真挚承诺：发掘最佳人才；给予合理薪酬；提供最佳培训及发展机会；创造最佳企业环境。
富元康始终将成员们的能力视为整个团队的核心发展能力，促进成员们的成长，是强生的重要职责。因此，我们发掘精英人才，量身订制适合个人的发展计划，并建立起科学先进的业绩与领导才能评估体系，一切旨在为成员提供符合企业发展和个人发展需求的专业培训，及发展机会
富元康的管理层每年度都将针对公司各部门关键岗位的负责人开展职业发展计划，并通过讨论公司短期、中期和长期的人才发展与管理战略，评估负责人在职业培养方面的能力，及发展潜能，同时用以制订相应的人力资源调配计划。这一环节已成为强生制定整个公司经营策略的流程中，不可缺少与忽略的一部分。通过培训和发展项目，帮助促进高潜能员工的成长，使他们能够承担更大的职责，面临更具挑战性的工作。各级员工领导能力的建立
鼓励各级员工的持续发展，并展开具有针对性的培训领导能力项目。
领导能力的培训从以下几个方面考察：
诚实正直，信条为本
战略思维
胸怀大局，关注细节
组织和人才发展
求知欲
协作和团队精神
紧迫感
审慎冒险
自我认知和适应能力
以业绩为导向
发展与管理培训
富元康人力资源部利用网络科技建立起一个极具功能性与地区性的高效学习与深造系统，为绿成员提供广泛资源和机会进行高效率的学习与培训。
